今年6月份南平市“四比六促”活动考评，我市总排名第三位，其中的“促项目突破”排在南平市第一位。

今年1-6月，我市重谋划，全力推进产业项目；重前期，全力攻坚项目前期；重协调，全力推动项目开工；重督查，全力推动项目建设；重激励，全力完善奖励措施，全市“促项目突破”各方面情况完成较好。固定资产投资完成67.62亿元，比增19.3%。其中，总投资5000万元以上项目完成投资51.27亿元；总投资500-5000万元项目完成投资7.63亿元；房地产项目完成投资8.71亿元。谋划项目方面，共通过南平认定谋划项目47个，含武夷山国际健康小镇、武夷星河湾、武夷山市立医院医养公寓及专家楼等。开工项目方面，共通过南平认定开工项目共20个，含武夷山市中医院新院大楼建设、武夷山水厂路棚户区改造、奥特莱斯风情街二期等。竣工投产项目方面，共通过南平认定竣工投产项目8个，含武夷山恒大山水城、武夷山市工业路棚户区改造（万兆广场）等。签约项目含佳龙集团文化旅游、养心谷度假疗愈养生基地等。

重谋划，全力推进产业项目。盯紧上级政策、重大规划，围绕基础设施、城市建设、产业发展、社会事业、民生保障等方面，立足武夷山旅游、茶产业、养生养老的资源禀赋和产业基础，深入挖掘优势，谋划一批发挥优势、扩大投资的大项目、好项目，不断充实项目储备库；主动对接中央、省和南平的投资导向，抢抓上级加大力度补短板的有利时机，促进未来发展、提升民生福祉争取更多项目支撑。结合我市实际，制定出台文件，明确2018年全市重大项目的目标任务、重要工作和保障措施。

重前期，全力攻坚项目前期。对于重大项目建设过程中出现的种种问题，采取抓好重点项目全程服务的有力措施。包括建立健全“一个项目、一个工作班子、一笔工作经费”前期工作推进机制，确保投资商一进入武夷山就有专门班子服务，帮助协调项目立项、报批、招标等关键环节工作。

重协调，全力推动项目开工。一是全员发动。通过召开工作推进会、项目汇报会、现场办公会、督查督办会等，进一步发动和动员全市干部群众，提升开展重大项目建设的主动性、积极性和创造性。二是强化部门联动。在项目引进上，保证“保障机制全、帮办力度大、服务最到位”；在项目审批上，实现“政策最宽松、手续最简化、时间最快捷”；在项目实施上，做到“精细化管理、网络上监控、督办中推进”。

重督查，全力推动项目建设。建立健全长效机制，根据主要指标目标和重大项目制定工作台账，细化任务、工作举措。同时，强化机制创新和检查督促，通过“一季一督查、一月一协调”机制加强对目标台账的跟踪、管理、督促和检查，有效落实赶超各项目标任务。配合市委大督查机制，经常性开展项目督查，促进项目加快推进落实。

重激励，全力完善奖励措施。自2017年开始运用考评激励方式来调动各地各部门单位争先创优的积极性。在省、南平市正向激励机制的基础上，结合武夷山实际，增加了单个项目入固定资产投资库的奖励。特别是对推动开工，对于“五个一批”开工阶段且入固定资产投资库的项目予以奖励。（蔡锦生）