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文化，无疑是“双世遗”品牌的另一核心内核。打好“大武夷”品牌，文化不可或缺。 1999年，“双世遗”花落武夷山，全市旅游业为之一振。同年，习近平总书记在南平调研时，深刻指出世界自然与文化遗产这个无形的价值是无法估量的，很快带来旅游上的一个热潮，并仔细叮嘱要做好武夷山旅游这篇文章。南平抓住这面金字招牌，让“大武夷”旅游提质增效。改革开放初，南平全市旅游接待人数不足6万人次，1997年，南平游客首次突破10万人次，到了1999年，有了“双世遗”金字招牌，数字一下子突破了300多万。 但是，依赖于自然生态的长期惯性思路，武夷山很长一段时间内仍停留在传统观光游，游客白天游山玩水，晚上蒙头睡觉。“世界知名旅游目的地的产品和线路，都是围绕文化、自然两方面去挖掘、提升的。”世界旅游城市联合会副秘书长严晗认为，文化的挖掘是武夷山乃至南平提升旅游含金量的关键。 2007年，武夷山开始探索文旅结合的新路子，以文化提升旅游品质内涵。2010年《印象大红袍》山水实景演出正式公演，标志着武夷山正式从观光旅游向休闲旅游的转变。印象大红袍股份有限公司总经理郑彬说，《印象大红袍》瞄准的正是本土文化，选准了武夷山最具代表性的茶文化，深入挖掘和展示大红袍的历史、制作技艺、茶艺，并将祭茶喊山、敬茶等当地民俗融入演出，接地气的表演很快成为游客爬天游、乘竹筏后的必选项，开演近10年来经久不衰，每日首场上座率达90%，至今已接待近500万人次。 “印象大红袍的成功，源于深挖当地文化，文化成了武夷山旅游业提档升级的‘强引擎’。”武夷山市副市长张贤军说，整合“万里茶道”起点、朱子文化发源地、红色文化、柳永文化等资源，做活夜游、体验游、红色游等新业态，武夷山旅游从以往价格低廉的“到此一游”转变为有特色、重质量的休闲度假游，实现了跨越式升级。 与此同时，南平以武夷山为龙头，共打武夷牌，共享“双世遗”，打造大武夷旅游圈。2000年，南平提出了“大武夷”新理念，让“北山”“南水”比翼齐飞。2002年，“北山南水”大武夷框架初步拉开，改变“北热南冷”一边倒现象。新时期，呼唤理念升级，南平矢志不移开发“大武夷”旅游，并适应特色消费、品质消费的需求升级，从2017年开始，南平举办旅游产业发展大会，让10个县市区各美其美，以文化为魂，丰富旅游产品层次。 邵武旅游资源丰富，是全省A级景区最多的县市之一，一直稳坐南平旅游业“第二把交椅”。然而，夹在武夷山和泰宁之间的邵武旅游业始终未形成大气候。 |
